鄭州7.20特大暴雨災(zāi)害發(fā)生以來，公司黨委按照廳黨組安排，第一時(shí)間為抗洪搶險(xiǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，后期積極進(jìn)行災(zāi)后重建。在災(zāi)害發(fā)生以后，全力參與一線搶險(xiǎn)，認(rèn)真收集分析相關(guān)災(zāi)害原因;國(guó)務(wù)院調(diào)查報(bào)告出臺(tái)以后，及時(shí)進(jìn)行研讀學(xué)習(xí)，剖析設(shè)計(jì)方面應(yīng)該汲取的教訓(xùn)。2月28日，技術(shù)質(zhì)量部宣講了“國(guó)務(wù)院關(guān)于鄭州“7•20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作的警示”。
3月21日，公司召開了由黨委書記主持召開的鄭州“7•20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改動(dòng)員會(huì)。公司高管、各技術(shù)總監(jiān)、各部門正職參加會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了水利廳以案促改動(dòng)員會(huì)的精神，并就深入推進(jìn)以案促改工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，把以案促改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要性和必要性;二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立健全工作責(zé)任制，以高質(zhì)量問題整改推動(dòng)公司進(jìn)一步提升應(yīng)急處突能力和綜合管理水平，確保以案促改、以案促治取得實(shí)效;三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真剖析整改，以解決問題為著力點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)。要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，梳理與防洪安全有關(guān)的各項(xiàng)制度，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上把著安全底線。要求各部門要認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署，全力做好以案促改工作，警鐘長(zhǎng)鳴，全面筑牢安全防線。
3月22日，根據(jù)廳黨組《中共河南省水利廳黨組關(guān)于開展鄭州“7•20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改工作方案》的通知要求，公司黨委書記主持編制了以案促改工作方案。明確了指導(dǎo)思想、工作原則、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)要求。成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委委員、紀(jì)委書記等7名高管為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，紀(jì)委書記兼辦公室主任，成員由黨委辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
3月29日下午，以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化了工作，明確了各成員職責(zé)。目前，各黨支部根據(jù)公司工作方案要求，積極進(jìn)行詳細(xì)方案制定、問題清單梳理，并積極開展與防洪安全相關(guān)項(xiàng)目工作。
公司上下將在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，在公司以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做好以案促改工作。并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司防風(fēng)險(xiǎn)能力和水平，為河南水利高質(zhì)量發(fā)展，為守牢防洪安全底線做出積極努力。
公司于2005年8月在原河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建而成，現(xiàn)已成為以工程設(shè)計(jì)為主，集水利信息化、施工總承包、國(guó)際業(yè)務(wù)、工程監(jiān)理和項(xiàng)目投資于一體的工程全生命周期服務(wù)的國(guó)際性工程公司。
