2017年8月19-20日，華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華匯集團(tuán)”）2017年平臺(tái)大會(huì)在浙江省紹興市公司大樓召開(kāi)。來(lái)自各分公司、參控股公司、合作伙伴等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表370多人參會(huì)。公司副總經(jīng)理賈少燕、企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)賈西斌，北京中水利德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張慧萍、陳利軍參加了會(huì)議。
“華匯集團(tuán)”董事長(zhǎng)袁建華做了《行業(yè)變革和華匯的選擇》主題報(bào)告。袁董從國(guó)家政策研究入手，分析了所處的環(huán)境以及生態(tài)圈，對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行了總體謀劃，提出了“基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)集成整合平臺(tái)”設(shè)想。章越明副總裁做了《與華匯平臺(tái)共成長(zhǎng)》的專題報(bào)告，分享了“華匯集團(tuán)”的成長(zhǎng)歷程。云南分公司、溫州分公司、上海中心代表就自身發(fā)展以及對(duì)平臺(tái)的期望發(fā)表了各自的看法。
會(huì)議組織了“技術(shù)與質(zhì)量”、“熱點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與資源的對(duì)接”、“分、子公司稅收策劃的那些事兒”、“集團(tuán)信息云平臺(tái)資源鏈接”、“團(tuán)隊(duì)如何分‘股份’”、“設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)管理沙龍”等交流會(huì)議，內(nèi)容具有前瞻性、實(shí)用性、豐富性、趣味性。
通過(guò)參加“華匯集團(tuán)”的平臺(tái)交流大會(huì)，不僅系統(tǒng)了解了“華匯集團(tuán)”規(guī)模化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的前瞻性，同時(shí)，就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)與質(zhì)量管理創(chuàng)新性；如何用足財(cái)務(wù)政策，做好財(cái)務(wù)策劃；以及緊盯時(shí)代熱點(diǎn)問(wèn)題，如何開(kāi)展工程總承包、全過(guò)程咨詢服務(wù)等進(jìn)行了深入的交流與探討。
平臺(tái)大會(huì)組織有序、內(nèi)容豐富多彩，又是在新落成的具有生動(dòng)文化音符的華匯科研中心大樓里舉行。毗鄰梅山江，“五步一景，三步一閣”，處處傳遞著文化與智慧的亮點(diǎn)。通過(guò)交流，大家對(duì)“華匯集團(tuán)”的未來(lái)充滿了信心，期待著在“華匯集團(tuán)”的大家庭里的能夠資源共享，共贏發(fā)展。積極踐行《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念，認(rèn)真消化吸收《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提倡的“保大、助小、工匠、創(chuàng)新”四個(gè)核心內(nèi)容，科學(xué)謀劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，助推企業(yè)健康發(fā)展。
河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司，于2005年8月在原河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建而成，現(xiàn)已成為致力于工程全生命周期建設(shè)的綜合性集團(tuán)。
